公司今年是“管理優(yōu)化年”，為積極推動(dòng)公司精益生產(chǎn)、管理優(yōu)化，調動(dòng)員工積極性，公司決定成立管理優(yōu)化工作組，并正式全面啟動(dòng)全員改善活動(dòng)。為此，公司制定了全員改善實(shí)施方案們，要求各部門(mén)、全體員工開(kāi)展全員改善活動(dòng)，做好展示墻，做好各種改善的統計工作，并在每月將各部門(mén)、車(chē)間改善匯總表上報公司管理優(yōu)化工作組。公司管理優(yōu)化工作組將對各部門(mén)、車(chē)間、班組的全員改善工作進(jìn)行監督、測評，對改善較好的單位進(jìn)行獎勵。

       公司強調，全員改善是為了激勵全體員工積極參與改善活動(dòng)，明確改善活動(dòng)的運行方式，以達到全員參與持續改善、不斷創(chuàng )新的目的。

       公司為此制定了全員改善實(shí)施意見(jiàn)、推行積分制度，現在公司上下都在努力爭優(yōu)創(chuàng )新，為實(shí)現今年的目標而努力。